El proceso de transformación digital en el laboratorio Innovación pionera para modernizar los laboratorios

Durante los últimos tres años, los laboratorios de análisis clínicos de los hospitales del Servicio Andaluz de Salud en la provincia de Cádiz han sufrido una renovación total. Esto significó el compromiso con la creación de un modelo integrado de laboratorios en red y gestión multicéntrica del diagnóstico de laboratorio, apoyado en la implementación de un único Sistema de Información de Laboratorio. Para desglosar el alcance de este compromiso, una entrevista organizada por Grupo Joly en alianza con Abad.

El director del Hospital Puerta del Mar, Sebastián Quintero, expuso algunos de los avances que ha supuesto la renovación del laboratorio de Puerta del Mar, el último en acometer esta renovación en la provincia. Por lo tanto, la «máxima automatización para máxima eficienciaY la “mejora significativa en tiempos de respuesta y trazabilidad de procesos”. “Con la modernización del laboratorio, que recibe más de 1.500 muestras diarias, se completa un proyecto común y en red que une a los seis hospitales de la provincia de Cádiz: La Línea, Puerto Real, San Fernando, Punta Europa, Jerez y Puerta del Mar, compartiendo el mismo sistema de información e instrumentación ”, explicó. Quintero destacó el impacto en el rediseño de los espacios «que ahora son diáfanos, con mayor accesibilidad, con una importante ganancia en superficie y, sobre todo, en confort y tecnología».

Por su parte, Maria jesus pareja, Coordinador de Laboratorios Clínicos del Servicio Andaluz de Salud, subrayó «el valor de incorporar tecnología para optimizar los tiempos de respuesta, tener la máxima trazabilidad y automatización». Además, destacó la conectividad entre los centros para poder trabajar en red y destacó la innovación que supone el sistema de transporte de la muestra del modelo de cadena GLP. «El futuro inmediato pasa por Aplicación de inteligencia artificial para analizar grandes volúmenes de datos lo que permitirá alcanzar la máxima eficiencia, crear modelos predictivos, protocolos y guías de acción, lograr eficiencia, mejorar los tiempos de respuesta, identificar flujos de trabajo, cuellos de botella o establecer circuitos ”.

La reunión sirvió para permitir a los gerentes compartir sus experiencias y expectativas con estos sistemas. El doctor Ana Sáez-Benito Godino, del Laboratorio Puerta del Mar, indicó que «aunque éramos parcialmente robóticos, la ventaja ahora es que todos preanalítica, analítica y posanalítica desde que ingresa al laboratorio hasta el final de su período de vigencia «. Así, «tenemos un control total sobre la muestra y su trazabilidad, lo que permite un menor manejo de la muestra y menos errores humanos».

El doctor Ángela González dirige el Laboratorio de Hospital Universitario de Jerez, que cubre 450.000 habitantes y 60 centros de salud que funcionan las 24 horas. «Las muestras se introducen en la cadena automatizada y, sea cual sea el análisis, todo se hace en un solo tubo en un solo día: bioquímica general, marcadores tumorales, hormonas, estudios de anemia … «. Por lo tanto, la efecto en los tiempos de respuesta lo que ayudará a dar un diagnóstico o iniciar una cura ”. Según él, es un proceso mucho más rápido y confiable. “Las actividades que antes eran manuales ahora están automatizadas. Esto nos permitió dedicar esfuerzos a implementar otras técnicas ”, resumió.

Aprovechar la digitalización significa aprovechar los datos para mejorar la presencia

Por su parte, el doctor José Diego Santotoribio, del Laboratorio de Hospital Puerto Real, dijo que el futuro ha llegado con la Inteligencia Artificial, que permitirá explotar la enorme cantidad de datos que genera un laboratorio. “Trabajamos con un volumen muy alto de datos y la única forma de explotar esos datos es utilizando inteligencia artificial. Esto ayudará a la larga a encontrar biomarcadores, mejorar los estudios e investigaciones clínicos y establecer valores de referencia y puntos de corte para el diagnóstico «. El siguiente paso sería vincular todos los datos generados por los laboratorios con la historia clínica digital, el sistema Diraya, para poder analizar todos estos datos en su conjunto. “Esto permitirá la creación de algoritmos de diagnóstico que mejoren el control, predigan complicaciones y actúen antes. La inteligencia artificial conduce a la medicina personalizada ”, agregó.

Desde el Laboratorio del Hospital Universitario Punta Europa, el doctor Enrique Berruguilla Destacó “el impacto de los sistemas de mecanización y automatización, que nos permite hacer todo en un solo proceso”. Para el experto «que el laboratorio sea más pequeño no implica menos dificultad como enviamos muestras a muchos otros centros ”. “Todo se hace con mayor seguridad, eficiencia y trazabilidad”, dijo.

El doctor Miguel Ángel ñigo García, del Laboratorio Hospital La Linea, destacó que asegurar un alto nivel de calidad permite al laboratorio aportar un valor añadido. “Ahora todos tenemos herramientas que nos ayudan, tanto la conectividad entre los laboratorios como la conexión con Diraya a través del módulo de pruebas analíticas MPA que nos permite tener el diagnóstico del paciente. Cuando el médico valida los resultados, podemos consultar la historia clínica y mejorar la evaluación del proceso y la toma de decisiones. La conexión de los cinco laboratorios le permite incluir informes, agregar o rechazar pruebas y agregar informes interpretativoss que además de las pruebas se puede ahorrar tiempo y pasos para médicos y pacientes ”.

para el final, Pablo Manchado, responsable de soluciones digitales de Abad, ha trasladado algunas claves del impacto que todo desarrollo tecnológico tendrá en la sociedad actual en general y en los sistemas de salud en particular. “Estamos inmersos en la cuarta revolución industrial y esta es la revolución del conocimiento, de cómo el ser humano es capaz de aprender de la enorme cantidad de datos que estamos produciendo ”, explicó. Los retos exponenciales en el mundo de la salud pasan de ahí y, de hecho, «el laboratorio es un gran generador de datos en una posición envidiable para explotar estas innovaciones». Por ello, recomendó aprovechar estos datos para mejorar la práctica clínica, reducir el infradiagnóstico de enfermedades o prevenir complicaciones.

Protagonistas

Maria jesus pareja, coordinador del Plan Andaluz de Laboratorios Clínicos. La Dra. María Jesús Pareja es especialista en Anatomía Patológica y también dirige el Área de Gestión Sanitaria de Sevilla Sur. Defiende esta apuesta del Servicio Andaluz de Salud por la modernización y apuesta por la interoperabilidad con el resto de sistemas de información del SAS integrados en Diraya.

Sebastiano Quintero, director gerente del Hospital Puerta del Mar de Cádiz. Quintero destacó el impacto en el rediseño de los espacios dedicados a los laboratorios del centro, aproximadamente 700 metros cuadrados, “que ahora son más cómodos, espacios abiertos, con mayor accesibilidad y con una importante ganancia en superficie, pero sobre todo en comodidad y Tecnología».

Ana Sáez Benito, Jefe del laboratorio del Hospital Universitario Puerta del Mar. El responsable del laboratorio del hospital de Cádiz ilustró algunas de las ventajas de los sistemas de gestión de muestras basados ​​en pequeños coches autónomos (eCAr) para mover cada tubo.

Ángela González, Jefe de Laboratorio del Hospital Universitario de Jerez. El responsable del laboratorio de Jerez, que atiende a más de 60 centros de CP, cree que la modernización representa «un gran avance en los tiempos de respuesta para nosotros y nuestros médicos».

José Diego Santotoribio, Jefe del Laboratorio del Hospital Universitario de Puerto Real. El Dr. Santotoribio se compromete a explotar el altísimo volumen de datos que proporciona la digitalización y la automatización lo antes posible para explotarlo, aplicar inteligencia artificial y desarrollar modelos predictivos.

Enrique Berrugil, Jefe del Laboratorio del Hospital Universitario Punta Europa. Desde el hospital de Algeciras, este experto defiende la gran ventaja que un centro como el suyo ofrece sistemas de mecanización y automatización que permiten hacer todo en un solo proceso.

Miguel Angel ñigo, jefe del Laboratorio del Hospital de La Línea. Para el Dr. Íñigo, vincular los cinco laboratorios le permite ingresar informes, agregar pruebas y, lo más importante, emitir informes interpretativos que pueden ahorrar tiempo a médicos y pacientes.

Pablo Manchado, responsable de soluciones digitales en ABBOT. Durante el encuentro, Manchado abordó la revolución tecnológica actual, sus efectos en la generación de conocimiento y sus aplicaciones en el campo de la salud.