La llave para abrir todas las puertas la tiene la Administración, en este caso, como entidad representante del sistema sanitario, el Servicio Andaluz de Salud (SAS). Su director, Diego Vargas, reconoce en declaraciones a este diario el mayor problema del frente, denunciado por gremios, organizaciones, profesionales y pacientes: la falta de recursos humanos. Hay tres factores en esta línea: quién se va, quién no llega y quién se retira sin reemplazo.
“Es uno de los mayores problemas a los que nos enfrentamos en atención primaria. Es un problema común en toda España, pero se sufre especialmente en zonas de difícil cobertura y en zonas rurales”, reconoce. “Por ello, hemos puesto en marcha las medidas contenidas en el Decreto-ley 22/2020, de 1 de septiembre, que pretende incentivar a los profesionales a hacer más atractivos los destinos con dificultad para cubrir puestos”, añade.
Entre estas medidas, destaca una escala con mayor puntuación para el tiempo de permanencia en puestos o centros ubicados en zonas de difícil cobertura con efectos en bolsas y ofertas públicas de empleo, favoreciendo la oferta de prácticas al personal registrado en bolsas de trabajo temporal en puestos de difícil cobertura, desarrollar e implementar sistemas y programas de telemedicina en puestos asistenciales que lo permitan, establecer sistemas que favorezcan la rotación voluntaria de profesionales, el establecimiento de becas exclusivas o mejoras en el ámbito retributivo vinculado a la carrera profesional integradora, entre otros.
“La idea es avanzar en una reforma integral para modernizar y racionalizar el modelo, ya que la actual situación de pandemia ha trasladado la presión asistencial de los hospitales a los centros sanitarios y ahí es donde debemos concentrar todos nuestros esfuerzos”, defiende. .
El primer paso es aumentar la inversión, según grupos de la voz del baño. “Los presupuestos presentados recientemente muestran que la asistencia primaria es un objetivo prioritario para la Junta de Andalucía. En concreto, el 30% del presupuesto se destinará a la asistencia primaria, por un total de 4.500 millones de euros, lo que permitirá continuar con el desarrollo de la nueva estrategia para mejorar la accesibilidad de los ciudadanos a los centros y servicios de atención primaria y poner en marcha proyectos que amplíen la capacidad de resolución de problemas de salud», detalla.
Vargas destaca otras dos líneas de trabajo que miran al futuro. “Estamos trabajando para que la escasez de profesionales no se agrave aún más, especialmente en algunas especialidades, y por eso hemos pedido que se convoquen otros cargos del MIR en los próximos años. De hecho, se ha instado al Ministerio de Sanidad a lanzar un concurso extraordinario de 1.000 plazas MIR de cuatro años lo antes posible para cubrir las necesidades de profesionalización derivadas de las jubilaciones previstas para los próximos diez años. se ha solicitado seguir ampliando la capacidad docente de la comunidad en la medida que sea necesario para que el gobierno central acredite todas las plazas solicitadas”, agrega.
Una apuesta ambiciosa, pero que no sería la solución, según sindicatos y asociaciones gremiales, porque no impediría la fuga de médicos y enfermeros en busca de mejores condiciones. Aún así, es un paso. El próximo será mantener ese talento y desde SAS, conscientes de esta situación, defienden su política contractual. Según el directivo, las condiciones laborales “han mejorado significativamente” en los últimos cuatro años. “Los contratos precarios ya no existen y la apuesta por la estabilización de nuestros profesionales es clara. Defiende que la plantilla ha crecido en toda Andalucía en casi 30.000 profesionales desde 2018 y más de 67.000 profesionales se están estabilizando gracias a las últimas ofertas públicas de empleo convocadas y contratos a largo plazo celebrados desde 2019.
“Creemos no solo en conseguir la igualdad salarial, sino en crear una empresa pensada para la mejora de las condiciones laborales de nuestros profesionales y en la estabilidad como uno de los factores clave de estas mejoras”, afirma. «Estamos cumpliendo los compromisos que hemos adquirido con los profesionales con el objetivo conseguido de equiparar salarios con otras comunidades autónomas. Ha sido acertado atender los agravios históricos que planteaban porque son ellos los que aportan valor a nuestro sistema sanitario. Seguimos avanzar en el objetivo de la Junta de Andalucía de sumar a esta convergencia con la media nacional en materia retributiva”, añade.
A nivel asistencial, dentro de las prioridades del plan de acción del SAS en materia de Atención Primaria, Vargas aclara que es necesario “garantizar la asistencia en menos de 48 horas”. En esta línea, destaca dos de los compromisos de este Gobierno: la consulta de acogida y la continuidad asistencial en los centros sanitarios, con los que, asegura, “el SAS ha dado respuesta a otra necesidad histórica del colectivo médico”. “Hemos avanzado en accesibilidad gracias a las consultas de acogida que actualmente tienen 411 enfermeras. Estas consultas ya se han implantado en 858 centros de salud y consultorios médicos”, defiende. “Esto también mejora la nómina de estos profesionales y ayuda a reducir aún más los tiempos de respuesta a la atención en este nivel asistencial”, añade.
